眼见为实，耳听为虚。这句话在我抵达南苏丹工作一个月后得到了验证。在今年九月份之前，我前前后后来南苏丹十余次，对朱巴的街道、朱巴教学医院、在南中资机构都有所了解，自认为比较熟悉，但情况并非如此。由于价值观念不同，文化背景差异，工作推进并非想像中那么顺畅。同时，我们还要与恶劣的自然环境作斗争，还要与成群结队的蚊虫作斗争。

　　“安徽省有54年的卫生援外光荣历史，一代又一代卫生援外工作者赓续传统，勇毅前行，创造了一个又一个援外经典故事，擦亮了‘金字招牌’，为安徽争了光，为祖国添了彩”。每遇到困难时，省卫健委主要领导在送行会上的激励话语便萦绕在耳边。集体的力量是无穷的。在广泛征求支委会队委会以及全体队员意见建议后，医疗队任期工作计划、工作思路、重点工作很快梳理完成。职责分工明确后，立即组织实施。首例内镜下治疗马洛克·魏斯综合征，消化道钡餐造影检查新技术首次开展，“一联二巡三融入”等重点工作有序推进，中国援外医疗队东非协作组构建设想，为在南同胞开展健康知识讲座和健康体检，为南苏丹孤儿院儿童开展慰问等，工作局面迅速打开。驻南苏丹大使在听取医疗队工作汇报后，给予了充分肯定和较高褒奖。一个月的工作实践让我体会颇多。

　　第一、执行纪律，是顺利开展卫生援外工作的重要保障，更是援外医疗队应有的底色。无规矩，难以成方圆。纪律是顺利开展卫生援外工作的重要保证。所以，第十二批援南医疗队最开始最重要的工作就是，在遵守各项援外管理制度的基础上，参照以往批次医疗队好的经验做法，拟定自己内部各项工作制度，让制度管人、管事、管队伍。

　　第二、勤奋工作，是圆满完成卫生援外任务的重要支撑，更是援外医疗队应有的底线。一份耕耘，一份收获。南苏丹一穷二白，任何工作等不到，要不了。自力更生，勤奋工作才是王道。医疗队主动调整作息时间，工作日期间，上午正常工作，下午与当地同行交流，看望收治患者。开展“无假日门诊”，接续医联体工作，对朱巴大学医务室人员开展“三基三严”培训。积极协调开展“日间手术”，让当地患者留在基层。宁可医生多走路，只愿病人少跑路。

　　第三、落实规划，是擦亮卫生援外金字招牌的重要抓手，更是援外医疗队应有的底牌。工作因规划而精彩，规划引领前行。如何让医疗队在任期内工作开展的有声有色、有板有眼，有模有样？靠顶层设计，靠工作计划。医疗队抵达朱巴后，我们着手制定工作方案和工作计划。“学习时代楷模，践行峰会精神，构建丝路上平安有温度援外医疗队”主题活动应运而生。目前各项工作有序有力推进。

　　第四、创新思路，是赓续卫生援外光荣传统的重要动力，更是援外医疗队应有的底蕴。穿新鞋不能走老路。安徽省光荣悠久的卫生援外历史值得借鉴学习，给了我们很多赓续传承的机会。今年9月中非合作论坛北京峰会胜利召开，峰会成果给了我们很多指引、启迪和启发。为落实峰会精神和“中非卫生健康伙伴行动”，践行“百队千村”计划，探索中非医院联盟和传统医学中心建设。我们将“一联二巡三融入”列为任期重点工作，提出组建中国援外医疗队东非协作组构想......

　　面向大海，春暖花开。既然选择了远方，就要拥抱远方；既然选择了援外，就要拥抱援外。如果说，卫生援外是一片海，那么我们愿意做勇立潮头的破浪者；如果说，卫生援外是一座山，那么我们愿意做勇攀高峰的登山者；如果说，卫生援外是一条路，那么我们愿意做勇毅前行的探路者。

　　（第十二批援南苏丹医疗队 杜昌勇）